Strategie, Influence et Media

Une chose est d’observer et analyser une autre est de décider et de faire. Un blog est un laboratoire d’observations et d’analyses et TechCrunch en particulier. Nous publions des avis et des opinions au delà des messages “relations publiques” qui à mon sens donne une voix très particulière. Mais c’est une chose bien facile que de se limiter à quelques réflexions même justifiées. Ceux qui lisent et comment ce blog et d’autres aussi le savent. Ceux qui ont connu la création d’entreprise et de projets savent à quel point les choses sont bien plus compliquées qu’elle n’en ont l’air et que le succès est le fruit d’une grande somme de paramètres et décisions hétérogènes.

Je suis étonné chaque de voir à quels points les lecteurs de se blog sont renseignés et informés sur ce qui se passent sur le web, ce qui me permet d’en apprendre tous les jours. Mais comme moi, vous êtes des observateurs et personne ne se mouille vraiment. Alors nous allons essayer quelque chose que l’on reprendra dans d’autres épisodes avec d’autres sociétés (probablement des startups) si la mayonnaise prend bien.

Imaginez vous dans la peau d’un patron d’une société - aujourd’hui, iPhone 3G oblige, Apple - et en réunion de conseil d’administration avec tous vos directeurs. Quelles décisions prendriez vous pour changer et améliorer les choses (soit le produit, soit les ventes). Essayez d’être aussi réalistes que possibles.

Vous vous êtes tous jetés sur l’iPhone 3G. Comment voyez vous la prochaine étape et à quoi ressemblera l’iPhone 3.0, comment améliorer le produit ou ses ventes.

Publiez en commentaires (texte ou vidéo) vos 5 idées et décisions: les meilleures remonteront automatiquement dans le coeur de ce billet avec un lien vers votre site ou profil (si vous le souhaitez)

Bonne chance, Virtual Steve Jobs

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